1.ZESPÓŁ TWÓRCZY – 6 – 15 osób, specjaliści z danej dziedziny 40 –70%, specjaliści z dziedzin pokrewnych345 20 – 50%, osoby nie związane z problemem 2.ZESPÓŁ OCENIAJĄCY, którego celem jest analiza i ocena zebranych pomysłów. 345 W zespole twórczym wyróżnia się następujące funkcje: 3456 1.PRZEWODNICZĄCEGO – jego zadaniem jest przygotowanie: 345 spotkania, pomieszczenia, w którym odbywa się sesja, przedstawienie problemu członkom zespołu, prowadzenie sesji twórczej w sposób sprawny i efektywny, przypomnienie zasad burzy mózgów oraz pilnowanie przestrzegania ich, zachęcanie biernych uczestników do aktywności twórczej np. przez zadawanie pytań stymulujących (np. jak inaczej zastosować, a może coś dostosować, zmniejszyć, zwiększyć, połączyć, zastąpić coś czymś innym, odwrócić itd.). Kryteria pobudzające aktywność twórczą opracował Osborn. Przewodniczący musi także zastanowić się jakie pytania wprowadzić, by pobudzić członków do aktywności, ale też może sam zgłaszać pomysły. 445 2.SEKRETARZ – do jego obowiązków należy: 56 bieżące notowanie zgłaszanych pomysłów w sposób czytelny dla wszystkich członków zespołu twórczego, ewidencjonowanie zgłaszanych pomysłów, tzn. przeniesienie pomysłów z tablic na odpowiednie formularze, ewidencjonowanie pomysłów zgłaszanych po sesji twórczej, zgłaszanie własnych pomysłów. 563 3.CZŁONKOWIE – ich zadaniem jest zgłaszanie jak największej liczby pomysłów.